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Introdução ao Lean Thinking

» Introduzir aos participantes a origem do Lean Thinking e as principais ferramentas da filosofia

Estabilidade básica

» Introduzir o conceito de estabilização de processos através dos 4Ms (Máquina, Método, Material e Mão de obra)

5S

» Introduzir o conceito do 5S e demonstrar a metodologia de implementação e de manutenção

Trabalho padronizado

» Introduzir os conceitos do trabalho padronizado e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Lean TPM – Manutenção Produtiva Total

» Introduzir os conceitos do Lean TPM e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Troca rápida de ferramentas (SMED)

» Introduzir os conceitos do SMED (Single Minute Exchange Die) e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Dispositivos a prova de falhas ( Poka-Yoke)

» Introduzir os conceitos de Poka-Yoke e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Mapeamento de fluxo de valor

» Introduzir os conceitos de Mapeamento de Fluxo de Valor e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Produção puxada (kanban)

» Introduzir os conceitos de Produção Puxada e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Nivelamento da produção

» Introduzir os conceitos de nivelamento da produção e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Logística Lean

» Introduzir os conceitos de Logística Lean interna e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Gestão Lean

» Introduzir os conceitos de Gestão Lean e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Análise e solução de problemas (uso do relatório A3)

» Introduzir os conceitos e ferramentas de análise e solução de problemas e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Lean Office

» Introduzir os conceitos de Lean Office e demonstrar a metodologia de implementação e manutenção

Lay out industrial

» Introduzir as ferramentas para otimização de lay out e demonstrar o uso das mesmas através da simulação de exercícios práticos

Cronoanálise

» Introduzir as ferramentas para realização de cronoanálise e demonstrar o uso das mesmas através da simulação de exercícios práticos

OEE (Overall Equipment efficiency)

» Introduzir os conceitos e ferramentas para medição e implantação do OEE e demonstrar através de exercícios práticos a sua utilização

Amostragem do trabalho

» Introduzir as ferramentas e conceitos para realização de Amostragem do trabalho e demonstrar o uso dos mesmos através da simulação de exercícios práticos

MTM (methods-time measurement)

» Introduzir as ferramentas e conceitos  para realização do MTM e demonstrar o uso dos mesmos através da simulação de exercícios práticos
A QUEM SE DESTINA
Todos os treinamentos podem ser aplicados para pessoas de áreas administrativas ou fabris e são destinados a Empreendedores, Diretores, Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Líderes, Encarregados, Operadores e Auxiliares, independente da formação.